Stilstaan en evalueren hoe je public affairs-traject loopt is van groot belang, maar tegelijkertijd een grote uitdaging voor menig lobbyist. Want hoe weet je of je aanpak werkt, als politieke besluitvorming zelden lineair verloopt, meerdere spelers tegelijk invloed uitoefenen en succes soms pas veel later zichtbaar wordt? Evalueren helpt om niet alleen terug te kijken, maar vooral om scherper te sturen op wat werkt, waarom het werkt en wat een volgende stap vraagt.

De Public Affairs Academie organiseert een interactieve training van een dagdeel waarin je kennismaakt met de belangrijkste principes van evaluatie in lobbywerk. We verkennen waarom lobby en advocacy lastig te evalueren zijn, maar ook hoe je juist in een complexe en veranderlijke omgeving waardevolle inzichten kunt verzamelen.

Waarom evalueren?

Tijdens de training gaan we in op vragen als: wanneer is lobby succesvol? Hoe maak je aannemelijk welke bijdrage jouw organisatie heeft geleverd? Welke signalen, tussenstappen en leerpunten zijn relevant om vast te leggen en op welke manier doe je dat? En hoe voorkom je dat evaluatie alleen een verantwoordingsinstrument wordt, in plaats van een manier om beter te worden in je werk?

Welke vragen staan centraal?

Aan de hand van voorbeelden, reflectievragen en korte oefeningen leer je hoe je evaluatie praktisch kunt inzetten binnen je eigen lobbypraktijk. We besteden aandacht aan evaluatievragen, Theory of Change, procesindicatoren, stakeholderperspectieven en manieren om leren structureel onderdeel te maken van je public affairs aanpak.

Van theorie naar praktijk

Na deze training ga je naar huis met concrete handvatten om je lobbywerk systematischer te evalueren, beter te onderbouwen wat je doet en scherper te bepalen welke acties nodig zijn om impact te vergroten.

Evaluatie in de lobby

Donderdag 12 november 2026

€ 450,-

Stel je vraag over deze activiteit door dit formulier in te vullen.

Donderdag 12 november 2026

€ 450,-